Moda e tragédia: os impactos do desabamento de Rana Plaza nos modelos fast fashion e slow fashion
DOI:
https://doi.org/10.15536/2594-4398.2021.v5.n5.pp.052-081.2623Palavras-chave:
Rana Plaza, Fast Fashion, Slow Fashion, Indústria de confecção, Negócios de modaResumo
Diante da tragédia de Rana Plaza, em 24 de abril de 2013, o presente artigo busca evidenciar os impactos provocados pelo desastre nos modelos de negócios dos tipos fast fashion e slow fashion. Para tanto, emprega-se uma pesquisa ex-post-facto com vistas a desenhar as consequências do acontecimento. A partir da literatura consultada, estabeleceram-se como categorias de evidência: (I) trabalho; (II) consumo; (III) sociedade; e (IV) indústria. Os resultados atestam que, pós-Rana Plaza, (I) o modelo fast fashion avançou em acordos de segurança, contudo, seus consumidores apresentam controvérsias; e (II) o modelo slow fashion apoiou o surgimento de iniciativas do terceiro setor e deu subsídio para comportamentos pró-sustentabilidade.
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